期刊简介
《药物评价研究》(双月刊)创刊于1978年，是由中国药学会和天津药物研究院共同主办的国家级药学科技学术性期刊，办刊宗旨：报道药物评价工作实践，推动药物评价方法研究，开展药物评价标准或技术探讨，促进药物评价与研究水平的提高，为广大药物研究人员提供交流平台.读者对象：药品管理、新药研发、药物临床应用、药学教育等相关的高等院校、科研院所、CRO组织、生产企业、药品管理与审评机构的研究人员、管理人员、临床医生和研究生等。
《药物评价研究》杂志是为了适应时代发展的需要而创办的，随着国家对药品市场的监管力度的加大，新药的临床前和临床阶段评价，甚至已上市药物的再评价等的重要性均日益突显。但国内尚无药物评价方面的专门性杂志，相应的研究内容散在药学、中药学、药理学、临床医学等相关的杂志中。
揭秘！事业单位医生职称设置新规则
时间：2024-12-05 16:47:19
在事业单位中，医生的职称职数设置是一个涉及多方面因素的复杂问题。它不仅关系到医生个人的职业发展，也直接影响到医院的整体运营和医疗服务质量。下面将详细探讨事业单位中医生职称职数的设置依据、影响因素以及当职数满了后的应对策略。
一、职称职数的设定
事业单位中的职称职数是由人社局和编办共同设定的，其数量取决于单位级别和专技岗位的数量。具体来说，职称职数包括初级职称、中级职称、副高级职称和正高级职称。这些职数的分配是根据全国总体控制目标来设定的，即高级、中级、初级岗位的结构比例为1：3：6。
二、职称职数的影响因素
单位级别：单位的行政级别越高，高级职称职数的比例会相应倾斜。例如，省属事业单位的高级职称比例通常会比市属或县属单位更高。
专技岗位数量：专技岗的人数是决定职数基数的关键因素。如果一个单位的专技岗位较多，相应的各级职称职数也会增加。
重点领域倾斜：在高校、科研单位等重点领域，高级职称的比例较高，这意味着这些领域的医生更容易获得高级职称。
地方政策调整：不同地区可能会根据具体情况对职称职数进行适当调整。例如，某些地区可能会增加或减少某些级别的职称职数，以适应当地的发展需求。
三、职数满后的应对策略
等待空缺：如果职数已满，通常需要等待占用职数的人员退休或调动后才能空出岗位。这种方式虽然被动，但对于大多数医生来说是一种无奈的选择。
内部调剂：在某些情况下，单位可以在总比例范围内适当调剂名额，报人社部门审批同意即可。例如，可以适当削减高级职称岗位，增加中级或初级职称岗位。但这种方式可能会影响到其他医生的晋升机会，因此需要谨慎处理。
转管理岗：对于一些无法通过职称晋升的医生来说，可以考虑转向管理岗位。但这同样意味着放弃专业技术岗位上的职业发展。
争取外部机会：如果条件允许，医生可以寻找其他有名额的事业单位进行调动，直接聘任到岗。然而，这种方式需要一定的人脉和机遇。
事业单位中医生职称职数的设置是一个涉及多方面因素的复杂问题。医生们应该了解职称职数的设定依据和影响因素，以便更好地规划自己的职业发展道路。同时，在面对职数满的情况时，也应该积极寻找解决方案，如等待空缺、内部调剂或转向管理岗等。只有这样，才能在事业单位的体制内实现更好的职业发展。